8El vicepresidente s nior de gesti n de personas de Google revela por primera vez una f rmula de trabajo que se ha convertido en leyenda global Pasamos m s tiempo trabajando que haciendo cualquier otra cosa. No resulta l gico que el trabajo resulte una experiencia desmotivadora y poco humana. Esta la opini n de Laszlo Bock, responsable de gesti n de personas de una empresa tan revolucionaria como Google. Esta idea es el eje de La nueva f rmula del trabajo, un manifiesto rompedor acerca de nuestra capacidad para cambiar la forma en la que trabajamos y vivimos. Bock proporciona ejemplos de un gran abanico de empresas que consiguen unos resultados espectaculares porque valoran y escuchan a sus empleados. Asimismo nos introduce en el interior de Google para explicar por qu se encuentra siempre entre los mejores lugares para trabajar, y aporta unos principios sorprendentes y contraintuitivos que son sencillos de implementar, tanto si usted trabaja solo como si dirige un equipo de miles de personas. Rompiendo las pautas de la gesti n convencional, algunas de las lecciones que ofrece son: - Despoje de poder a los directivos y d selo a los empleados. - Aprenda de sus mejores personas, pero tambi n de las peores. - Contrate solo a personas que sean m s inteligentes que usted, cueste lo que cueste. - P gueles de forma injusta; es m s justo. La nueva naturaleza del trabajo muestra c mo podemos encontrar un equilibrio entre creatividad y organizaci n, para conseguir un xito notable tanto en su calidad de vida y como en su cuenta de resultados. La cr tica opina... El libro de Laszlo Bock constituye una revelaci n nica: es al mismo tiempo un paseo por las interioridades de unas de las organizaciones con m s talento del mundo, y un mapa para desarrollar una cultura basada en la creatividad. Cada emprendedor, l der, directivo, estudiante, cada persona que quiera saber c mo se construye un entorno de xito, cohesionado y de alto rendimiento deber a disponer de una copia. Daniel Coyle, autor de El peque o libro del talento Bock desvela unas pol ticas muy poco tradicionales capaces de transformar radicalmente cualquier tipo de negocio, con una mirada directa y basa en resultados de los entornos laborales de hoy en d a. Indra K. Nooyi, presidente y consejera delegada de PepsiCo ENGLISH DESCRIPTION From the visionary head of Google's innovative People Operations comes a groundbreaking inquiry into the philosophy of work-and a blueprint for attracting the most spectacular talent to your business and ensuring that they succeed. This insight is the heart of Work Rules , a compelling and surprisingly playful manifesto that offers lessons including: Take away managers' power over employees Learn from your best employees-and your worst Hire only people who are smarter than you are, no matter how long it takes to find them