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2Entendendo gestão como uma combinação de conhecimento e experiência, o autor, com mais de 40 anos de carreira, apresenta um conjunto de textos, em que mescla o aprendizado proveniente da educação formal e leituras especializadas com a prática acumulada através de erros e acertos, na sua jornada profissional. Partindo do pressuposto que nós, seres humanos, agimos e reagimos à s situações de maneira emocional ou racional, fazendo isso inconscientemente e com certo equilÃbrio, reconhece que a porção emocional tem a tendência de ser mais rápida, o que é fundamental para nos livrar de um perigo iminente, mas pode, por outro lado, impedir que tomemos o caminho mais apropriado na solução de um problema. A partir daÃ, defende com firme convicção, que a excelência na gestão se dá quando conseguimos alterar este equilÃbrio a favor da forma racional de agir e reagir. Por isso, o tÃtulo do livro: Gestão Racional.Nos textos, passa um pouco do que conseguiu aprender e aplicar em diversas empresas nas quais atuou, através de artigos, dicas práticas e sugestões de leitura. Dividido em 5 partes, procura atingir um equilÃbrio entre conhecimento e experiência, exatamente na medida que lhe parece mais apropriada para a boa formação de um gestor.No final, apresenta referências bibliográficas, como fonte de consultas, para quem quiser se aprofundar mais em alguma ferramenta ou conhecer melhor determinada teoria gerencial. Assim, mescla estas sugestões de leitura entre trabalhos acadêmicos, cientÃficos e, também, depoimentos baseados no histórico e na experiência de outros gestores.O objetivo, enfim, é oferecer ao leitor interessado no tema da gestão, um panorama breve, mas abrangente, que embarque conceitos teóricos, experiências reais, conhecimento de métodos, técnicas, instrumentos e ferramentas que sejam úteis.